Dieses Angebot richtet sich an Firmen, Behörden und sonstige Organisationen im gewerblichen oder gemeinnützigen Bereich.
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Organisationsberatung
Dieses Angebot richtet sich an Firmen, Behörden und sonstige Organisationen im gewerblichen oder gemeinnützigen Bereich.
Meine Arbeitsweise
Durch Projektarbeit in unterschiedlichen Firmen konnte ich umfangreiche praktische Erfahrungen sammeln, das theoretische Rüstzeug und moderne Tools eignete ich mir durch verschiedene Weiterbildungen im Bereich der Organisationsentwicklung an. Ein zentrales Werkzeug ist für mich die systemische Strukturaufstellung, da sie ein sehr effizientes und zielgerichtetes Arbeiten erlaubt. Eine mehrjährige Ausbildung, abgeschlossen durch eine Zertifizierung durch die DGfS e.V. gibt Ihnen die Sicherheit, auf diesem Gebiet professionell unterstützt zu werden. In einem Vorgespräch können wir uns kennen lernen, ich nehme Ihr Anliegen auf, und unterbreite Ihnen individuelle Lösungsvorschläge. Da ich in verschiedenen Netzwerken eingebunden bin, kann ich Ihnen je nach Bedarf auch Unterstützung durch weitere Fachleute anbieten, damit Ihr Anliegen optimal betreut werden kann.
Die systemische Strukturaufstellung
Wer gut beraten will, muss sich schnell einen Überblick verschaffen und das Problem kennen lernen. Die systemische Organisationsaufstellung ist dafür ein wirksames Verfahren. Damit lassen sich Beziehungen, Strukturen und Konflikte eines Systems sichtbar machen, klären und lösen. Sie unterstützt den Management- und Beratungsprozess und bietet einen lebendigen Zugang zu Wirkungszusammenhängen. Mithilfe dieser Methode können in kürzester Zeit Informationen über die Dynamik und die Wechselwirkungen eines sozialen Systems gewonnen werden. Dabei wird das Wesentliche offenbar, beispielsweise über eine Abteilung, einen Führungskreis, eine Projektgruppe, ein Team oder über Kunden- und Lieferantengruppen. Die systemischen Konstellationen werden in ein Raumbild umgesetzt. Diese Abbildung lässt sich nutzen, um den Blick auf das zu fokussieren, was im System (störend) wirkt. Das können unklare Aufgabenfelder, verhärtete Machtverhältnisse, Konflikte mit Kundschaft und Lieferanten oder anderes sein. Zentrale, zuvor verdeckte Zusammenhänge, die herkömmlichen Betrachtungsweisen oft verschlossen bleiben, können so in kurzer Zeit bearbeitet werden.
Welche Fragestellungen eignen sich?
Bei vielen typischen Fragen aus dem Führungsalltag ermöglicht Ihnen die systemische Organisationsaufstellung einen neuen Blick und neue Lösungsvarianten. In Bezug auf Menschen
In Bezug auf die Aufgaben
In Bezug auf die Struktur
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